“村庄工业服务社的上门帮我算‘收益账’，3亩地流通给花卉基地，每年能拿到5000元租金，还当上了基地管培员，月收入3000元。”花农王大妈满心欢喜，正是楚雄市以村庄工业服务社为抓手，全域激活花卉工业，带动村庄全面复兴的生动描写。

  本年以来，楚雄市聚集花卉工业“用地缺保证、用工缺匹配、价值缺延伸”三大难题，推动服务社触角掩盖工业全链条，助力花卉工业转型晋级。

  本年年初，苍岭现代农业（花卉）工业园方案推行1000亩高端花卉栽培，因部分花农对土地流通方针存疑，项目建造一度阻滞。关键时刻，村庄工业服务社联动镇党委，组成5支党员攻坚队走村串户向大众宣讲方针，“每亩年租金1700元，比种玉米多赚1000多元，还能优先去基地上班，家门口就能赚钱。”仅10天，悉数土地顺畅流通，企业按期出场育苗。高效推动的背面，正是由于楚雄市在全市花卉主产区构建的“党建+工业”保证体系。

  村庄工业服务社经过树立花卉工业链党委，联动农业村庄、人社等部分，将党组织建在花卉工业园、党员先锋岗设到育苗棚、采摘区。本年，为全市要点花卉基地流通园地3000余亩，其间苍岭“鲜花小镇”90%用地经过服务社流通落地。一起，服务社以“党组织+村团体+企业+农户”利益联合机制为抓手，促进大众和村团体等各方增收形式。到现在，800余户花农年均增收1.2万元。

  “曾经在外地电子厂打工，一年回不了两次家，现在在城郊花卉基地上班，晚上还能教导孩子的作业。”花农张先生就地就近工作，源于村庄工业服务社实施的用工服务闭环。针对花卉工业“农忙缺零工、旺季缺技工”痛点，楚雄市统筹树立“云上工作”渠道：一方面摸透花卉企业需求，树立花期用工台账；另一方面，入户挂号花农信息，完成“企业点单、渠道派单、工人接单”精准匹配。本年以来，累计为花卉工业运送劳动力300余人。为促进工作大众的技术提高，服务社在花卉主产区开办“鲜花夜校”，育苗期前开设无土栽培课、采花期前开设玫瑰修剪课、出售季前开设鲜花电商运营课。现在，共举行“鲜花夜校”12期，累计训练花农500余人次。

  楚雄市以服务社为枢纽，打造花卉工业“三圈联动”服务体系。盘活花卉基地周边搁置农房和旧校舍，建成“拎包入住”工人公寓，配套“供餐到岗”中心厨房、便民超市、快递驿站、公共洗衣房，处理花农“住得好、吃得香”问题；硬化工业路6.85公里，注册园区通勤专线，完成花农生活区与花田、冷链车间15分钟无缝联接；成功举行首届楚雄世界花卉展，招引20万人次现场观赏、300万人次线年村超全国赛暨云南鲜花足球超级联赛，71支部队以花命名，全网总播放量超3亿次，让花卉从“农产品”变成“文旅IP”，带动周边花农土特产出售增收300余万元。现在，村庄工业服务社已成为花卉工业高质量开展的“交心管家”，全市花卉栽培培育面积打破1.7万亩，年产值达3.11亿元，同比增加14.77%，带动5000余名大众增收。（通讯员 张云宣）回来搜狐，检查更加多